“2020年是一道分水嶺,數字化轉型成了大趨勢,在此之際VR產業迎來了爆發期。站在時代巨變的風口,有太多機遇。我曾親眼看見做電商的白手起家,成為年入百萬的老板。也曾目睹送快遞的小哥哥,成為年入百萬的老大哥。錯過了一個又一個互聯網創業風口,這次我要抓住機會,不能錯過VR全景創業。”
——劉文志
1、引入VR全景 省去建模過程
有魄力的劉總,選擇VR全景創業早有打算。劉總前行業是智慧城市建設,在工作中他接觸到VR全景,相比于本行業,同樣是做三維空間搭建,VR全景卻直接省去了繁瑣的建模步驟,這讓劉總眼前一亮,甚是開心。
擁有豐富的實戰經驗,并且在此行業積累了一定人脈的劉總,自此果斷地選擇了VR全景創業,并且今年7月與酷雷曼合作。
令人佩服的是從公司辦公場地置辦、團隊成員搭建、公司業務拓展,僅用了3個月時間,劉總就速戰速決地將一切安排妥當,而且在這期間還接了一些合作訂單,可見劉總的領導力與業務能力。

2、找準方向 路才能越走越寬
與酷雷曼簽完合同后,說干就干的劉總,馬上招賢納士搭建團隊。短短3個月時間,就成團出道:攝影師3人、后期處理2人、業務員3人、財務1人。
辦公場所選擇在科創產業園區,辦公面積600平方米。主要業務對接市政項目、長期巡航項目,利用全景搭建智慧城市。
(點擊圖片查看合作商作品展示)
“后疫情時代,VR全景成了企業數字化轉型的便捷工具,市場需求量大,VR全景市場迅速擴張,在這樣的關鍵時刻,抓住機會利用身邊的資源快速發力搶占市場,做成品牌做成規模是我第一步戰略。
想迅速擴張市場規模,前期一定是需要投入的,起步穩了,以后的路才能越走越寬。事實證明,我的方向是對的,在這期間我們接到一些訂單。有些是利用身邊的資源,有些是業務拓展。
選擇VR全景創業我們是認真的,做專做精是我們接下來的目標。”劉總說。

(合作商目前正在對接的項目)
3、跟平臺走 穩中求勝
“打好基礎后,對于剛入行的新團隊接下來面對的則是專業能力的考驗,雖說VR全景制作簡單,但是也是需要時間去學習,面對學習能力與認知程度不同的團隊成員,這時候酷雷曼的‘培訓天團’就起到了很大作用。”劉總說,這也是劉總選擇酷雷曼的主要原因之一。

“酷雷曼每周都會為合作商做培訓,培訓內容細致入微,有這樣的售后保障,讓我省心放心且安心。
面對一些突發問題,只要給總部打個電話,總部都會立馬幫我們想辦法及時給出解決方案,這種貼心的服務很到位。
伴隨著酷雷曼系統3.0上線,我們看到了越來越豐富的場景功能,全新的體驗,深度的沉浸,很是接地氣。功能貼近生活,體驗感很好。我對酷雷曼充滿期待,期待更多精彩的東西與大家亮相。有大平臺背書,創業可謂是穩中求勝。”最后劉總滿懷期待地說。
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